Olet juuri laskeutunut uuteen työhön tai ylennykseen. Pisteet! Hyväksyt innokkaana ja valmis vastaamaan uusiin vastuusiisi - vain huomataksesi, että vaikka sinä (ja esimiessi) olette innoissasi saapumisesta, työtoverisi olette vähemmän innostuneita.
Osoittautui, että he pitivät hyvää työskennellä edeltäjäsi kanssa. He eivät halua sinua - he haluavat vanhan kollegansa takaisin. Ehkä he tuntevat kuin puristit pois viimeisen roolistasi tulevan henkilön, tai ehkä he yleensä paheksuvat sitä, että heidän ystävänsä on poissa eikä halua mitään korvaamista. Mutta kummallakin tavalla näyttää siltä, että kultainen työmahdollisuutesi saattaa olla vaarassa pilautua toimipolitiikassa. Ja jos et löydä ratkaisua, saatat joutua vihaamaan työtäsi - tai vielä pahempaa, epäonnistumaan siinä.
Joten miten navigoit näissä vähemmän vieraanvaraisissa (lue: vihamielisissä) työsuhteissa? Olen ollut kahdessa tilanteessa, joissa uudet kollegani eivät olleet tyytyväisiä saapumiseeni eivätkä uskalleet sanoa sitä! Ja molemmat kertaa, se sai minut entistä innokkaammaksi uudesta roolistani, mutta myös päättäväisemmäksi menestyä. Tässä on muutama tapa lähestyä tilannetta ja voittaa uudet työtoverisi.
Tuntea työtovereitasi
Nyt tiedän, että ajattelet: ”He ovat tarkoituksellisia minulle ilman syytä, ja haluatko minun ymmärtävän heitä?” No, kyllä, tiedän. Vaikka on epäreilua, että työtoverisi vievät turhautumisensa sinuun, ymmärrä, että he ovat järkyttyneitä, että he saattavat olla voimattomia ja että he haluavat pitää jonkun vastuullisena. Ja he eivät aio ohjata rakkauttaan johtoon pelossa, että se ansaitsee heille vaaleanpunaisen lipsahduksen ja paikan työttömyyslinjalla. Se tekee sinusta helpon kohteen.
Joten leikkaa työtoverisi hieman löysästi. Tämä ei tietenkään tarkoita taivuttamista taaksepäin saadaksesi heidät samanlaisiksi kuin sinulla - sinulla on vielä tehtäväkin - mutta ymmärtää, mistä he tulevat, on hyvä ensimmäinen askel.
Pidä korvasi maassa
Jos olet uusi joukkue tai yritys, sinun kannattaa viettää aikaa todella selvittääksesi toimistoteknologian ja ymmärtääksesi mitä edeltäjäsi kanssa tapahtui. Tämä voi tietysti olla hieman hankala, koska sinun on suoritettava tämä tutustustyö tekemättä juoruja. Se on kuin YK: n tiedonkeruutapahtuma paljastaa kaksi asiaa:
Kysy kysymyksiä ja seuraa manageriasi ja työtovereitasi tiiviisti ymmärtääksesi kuinka menestyä. Kysymällä esimerkiksi asioita, kuten ”Mikä ei ole aiemmin toiminut, ja miten ehdotat, että käsittelemme sitä eteenpäin?”, Saatat huomata, että esimiehesi oli tyytymätön edeltäjänne harvaan tapahtuvaan viestintään.
Mutta ymmärrä, että suuri osa siitä, mitä sinun on tiedettävä, ei tule muodollisesta viestinnästä - se tulee kommentteista, jotka kuulet ohittaessasi ja tarkkaillen kuinka muut ovat vuorovaikutuksessa. Esimerkiksi työtoverisi muista mansetista tekemästä huomautuksesta voit löytää kirjoittamattoman toimistosäännön, jonka mukaan et koskaan haasta johdon päätöksiä julkisesti, josta edeltäjänne oli tunnettu. Tämän tietäminen voi auttaa sinua rakentamaan tehokkaat suhteet esimieheesi käyttämällä hienompia tapoja antaa palautetta ja ideoita.
Yli kommunikoi joukkueen kanssa
Kun ihmiset ovat keskimääräisiä meille, ajamme yleensä vastakkaiseen suuntaan. Metsästämme alas ja yritämme työskennellä kovemmin toivoen ansaitsemalla kollegoidemme kunnioituksen ennen kuin palaamme takaisin kotelostamme.
Tässä tapauksessa kuitenkin itse pitäminen voi pahentaa tilannetta - hei, he olivat ystäviä viimeisen miehen kanssa, muistatko? Joten mene pois tietäsi kommunikoida johdonmukaisesti uusien työtovereidesi kanssa. Kerro heille, mitä työskentelet, jaa edistysaskelesi ja pyydä tarvittaessa heidän apuaan. Tämä on pitkä matka suhteiden luomisessa uusien työtovereidesi kanssa.
Jos ne eivät heti edestakaisin, älä anna sen estää sinua tai saa sinut olemaan puolustava. Pidä lähestymistavasi rento ja tuulinen. Ainakin varhain teeskennellä, ettet edes huomaa heidän kylmää kohteluaan - se ei palvele sinua haastamaan sitä.
Sisällytä edeltäjäsi (hengessä)
Kun se on tarkoituksenmukaista, älä pelkää puhua edeltäjästäsi ja siitä, mitä hän teki hyvin. Esimerkiksi ”Olen työskennellyt neljännesvuosittain päivityksen kanssa. Tim teki erinomaisen työn raportoinnissa, joten minulla on tietue aikaisemmin tehdyistä, mutta minulla on kysymys yhdestä osiosta. Voisitko auttaa? ”Vaikka (olkaamme todellisia), tavoittelusi voidaan kohdata haisevilla kommenteilla ja silmälukeilla, se voi myös auttaa työtovereitasi tuntemaan, että olet heidän joukkueessaan.
Ja kummallakin tavalla, näiden vuorovaikutusten avulla pystyt erottamaan ”Vihamme uutta tyttöä” -kampanjan johtajat niistä, jotka ovat avoimia mahdollisuudelle, että et ole oikeasti niin paha.
Etene varovaisesti
Kun pöly alkaa laskeutua myrskyyn, jonka saapumisesi aiheutti, voit toivottavasti alkaa hankkia ystäviä. Jotkut kollegoistasi saattavat tuoda sinut piireihisi kutsumalla sinut lounaalle tai pysähtymällä pöydältäsi keskustelemaan. Saatat jopa alkaa tuntea olevani osa toimiston joukosta.
Se on hienoa - mutta älä käytä tätä mahdollisuutena antaa vartijasi alas. Ei väliä mitä, vältä juoruttamasta työtovereidesi tai esimiehesi kanssa, etenkin kun kyse on edeltäjästäsi. Kyllä, voi olla todella vaikeaa poistaa itsesi ”vesijäähdyttimestä” keskusteluun, mutta jos et, niin voit riskittää maineesi ja uskottavuuteesi. Puhumattakaan kaikista suhteiden rakentamisista, joita olet toistaiseksi tehnyt!
Valitettavasti vihamielinen ympäristö tai epämiellyttävät työtoverit voivat ohittaa menestyksesi uudella työpaikalla. Joten, vaikka he ovat epäammattimaisia, on sinun etusi edun mukaista hallita tilannetta. Yritä olla ottamatta heidän käyttäytymistään henkilökohtaisesti ja odota, että vuorovaikutuksesi paranee ajan myötä. Ja sillä välin onnistu uudessa tehtävässäsi oppimalla niin paljon kuin mahdollista toimistokulttuurista ja aktiivisesti kommunikoimalla, jakamalla tietoja ja luomalla suhteita työtovereihisi.
