Skip to main content

Navigointi uudessa kulttuurissa: q & a Thaimaan täydellisen johtajan kanssa

Governors, Senators, Diplomats, Jurists, Vice President of the United States (1950s Interviews) (Saattaa 2024)

Governors, Senators, Diplomats, Jurists, Vice President of the United States (1950s Interviews) (Saattaa 2024)

Sisällysluettelo:

Anonim

Vuodesta 1946 lähtien Fulbright-ohjelma on luonut kansainvälisille opiskelijoille, tutkijoille ja professoreille mahdollisuuksia viettää aikaa Yhdysvalloissa ja päinvastoin. Se on ihmisten, tiedon ja taitojen vaihto, joka siltaa kulttuurit ja lisää ymmärrystä ympäri maailmaa.

Thai Fulbright -säätiön (jota kutsutaan Thaimaan ja Yhdysvaltojen koulutussäätiöksi tai TUSEFiksi) toimitusjohtajana Porntip Kanjananiyot on olennainen osa tätä prosessia auttamalla thaimaalaisia ​​ja amerikkalaisia ​​Fulbright-saajia navigoimaan työpaikalla kulttuurissa, joka on huomattavasti erilainen kuin heidän oma.

Äskettäin minulla onni onnistua tehdä haastattelu Kanjananiyot'in kanssa. Jos olet koskaan työskennellyt uudessa paikassa tai edes ajatellut sitä, lue hänen neuvonsa uudesta kulttuurista selviämiseksi, mukavuusvyöhykkeeltään poistumiseksi ja juurillesi pysyttämiseksi.

Suuri työsi keskittyy kulttuurien yhdistämiseen kansakuntien välillä. Mitä neuvoja antaisit jollekin, joka haluaa aloittaa uran aivan erilaisessa kulttuurissa kuin oma?

Nykymaailmassa kulttuurit ovat sekoitus kaikkea kaikkialta. Joten, ensimmäinen askel on tietää kuka olet ja omat juuret - oma ainutlaatuinen identiteettisi. Kun sinulla on tämä tieto ja ymmärrys, voit paremmin kunnioittaa ja arvostaa muita kulttuureja.

On myös tärkeää, että sinulla on todella vahvat kuuntelu- ja tarkkailutaitot, jotka auttavat sinua tarttumaan uuteen kulttuuriin helpommin.

Onko kulttuurienvälisellä urapolulla naisille ominaisia ​​haasteita?

Yleisesti ottaen naisten on ehkä tehtävä enemmän työtä tunnustuksen saamiseksi; olemme usein stereotypioita liian herkiksi ja päättämättömiksi. Useissa tapauksissa olen kuitenkin todennut, että naisena oleminen on etu. Minulla on ollut helpompaa saada luottamusta apurahansaajiin - he näyttävät mukavammalta puhua ja neuvotella “siskon” kuin “veljen” kanssa. Mutta yleensä naisena oleminen ei tietenkään ole ennakkoedellytys menestykseen tai epäonnistumiseen - menestys riippuu johtamistaidoista ja persoonallisuudesta.

Luennoissasi puhut usein sabai-ruudusta (yhden mukavuusvyöhykkeen) ulos astumisesta. Miksi tämä on niin tärkeää työskennellessään toisessa kulttuurissa?

Tunnemme kaikki epämukavaksi, kun meidän on ensin tehtävä jotain erilaista tai epätavallista, mutta on tärkeää, että meillä on rohkeutta astua ulos ja nähdä enemmän maailmaa, ja että meillä on nämä mahdollisuudet oppimiseen sekä henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kasvuun.

Kyse on uusien asioiden nauttimisesta, erojen absorboimisesta joustavasti ja kulttuurien välisen ymmärryksen saavuttamiseen. Jos lukitsemme itsemme sabai-laatikkoomme, menetämme ulkopuolella olevat mahdollisuudet - ja tietenkin hauskanpidon!

Kuinka olet onnistunut pysymään urallasi vakuuttavana ja vahvana säilyttäen sellaisen miellyttävän hymyn, joka on elintärkeää Thaimaan kulttuurissa?

Itse asiassa en usko, että he ovat ristiriidassa. Vakuuttava ja vahva ei tarkoita välttämättä aggressiivisuutta - voimme jakaa näkemyksemme ja päättelymme keskusteluun. Vaikka emme aina saa lopulta kaikkea haluamaamme, asia on kuunnella ja auttaa toisiamme saamaan työnsä päätökseen. Meidän on oltava joustavia ja mukautuvia.

Amerikkalaisilla työpaikoilla puhutaan usein sanoista ja voi tuntua karkealta verrattuna Thaimaan lempeään tapaan. Kuinka työntekijä saa äänensä kuuluvaksi välttäen vastakkainasettelua?

Tämä riippuu paljon yksittäisten organisaatioiden kulttuurista ja vielä enemmän organisaation johtamisesta. Joissakin thaimaalaisissa ympäristöissä nuorten työntekijöiden voi olla haaste ilmaista ideoita niin vapaasti kuin he haluavat. Heidän on ehkä pakotettava itsensä ajattelemaan ja puhumaan nopeammin äänestäen kohteliaasti, mutta vakuuttavasti.

Mitä sinä ja TUSEF-tiimi työskentelet nyt?

Loimme äskettäin televisio-ohjelman (katso leike täältä), joka oli ensimmäinen yritys edistää lukemiskulttuuria thaimaalaisille, etenkin opiskelijoille. Opiskelijoiden kiinnostamiseksi meidän on varmistettava, että aktiviteetit ovat sekä opettavia että viihdyttäviä. Tyypillinen seminaari ei toimi, joten ajattelimme käyttää Fulbright Boardin, apurahansaajien, alumnien ja ystävien kokemuksia ja yhdistää ne keskusteluesitykseen. Sen tavoitteena oli opettaa nuoria lukemaan, mitä heidän suosikkikirjoistaan ​​saadaan ja mitkä tyypit voisivat olla inspiroivimpia.

Jos voisit matkustaa ajassa taaksepäin, mitä oppitunnit kertoisit nuoremmalle itsellesi työelämästä? Mitkä ovat suurimmat oppitunnit?

Sanoisin, että älä pelkää kokeilla jotain uutta, lähteä katsomaan laajempaa maailmaa.

Suurin oppimaani, jonka olen oppinut, on, että elämä ei ole sitä mitä odotat sen olevan. Nauti käänteistä, koska jokainen askel antaa sinulle kokemuksen liikkua entistä tiukemmin.