Toki, olet Excel-viisas, tappaja sosiaalisen median markkinoija tai sinulla on vuosien kokemus myyntiteollisuudesta.
Mutta kuten luultavasti tiedät, palkkaamiseen johtajaan vaikuttaminen on muutakin kuin pelkästään tehtäväkuvausruutujen tarkistamista. Kuten museokirjoittaja Kat Boogaard sanoo pehmeiden taitojen merkityksestä työnhaussa:
Ajattele sitä tällä tavalla: Jos sinulla ei ole työn tekemiseen vaadittavia teknisiä ominaisuuksia, saatat olla suosittu toimistossa, mutta työn suorittaminen on sinulle jatkuvasti haaste. Kolikon kääntöpuolella, jolla on tekninen osaaminen - mutta ei pehmeät taidot - päätyy yleensä siihen, että sinulla on hienoja ideoita, mutta et kuitenkaan kykene tosiasiallisesti kommunikoimaan ja toteuttamaan niitä.
Periaatteessa ei ole vain tärkeää, että osaat tehdä kaiken työn edellyttämän, vaan myös tehdä sen työskennellessään hyvin muiden kanssa, hallita aikaa oikein ja olla avoin ja luotettava kommunikaattori.
Joten millaisilla pehmeillä taitoilla on eniten merkitystä? Pyysimme yhdeksää palkkaamista vastaavaa johtajaa pohtimaan tärkeimpiä piirteitä, joita he etsivät ehdokkaista.
Tässä he sanoivat:
1. Aja
Haluan uuden vuokralaisen tulevan aseman kanssa auttamaan missä vain pystyvät. En halua heidän olevan ujo, kun he oppivat jotain uutta tai hyppäävät joukkueeseen ja auttavat tai ovat avoimia omien taitojensa parantamiseksi. Olemme joukkue syystä. Tarvitsen ihmisiä, jotka haluavat sanoa kyllä.
2. Itsetietoisuus
Kokemukseni mukaan menestyneimpiä vuokraamoja ohjaa sisäinen halu tehdä paras työ. He ovat omia ankarimpia kriitikkojaan ja nauttivat hyvin tehdystä työstä. Tunnolliset ihmiset ovat yleensä motivoituneita, luotettavia ja järjestäytyneitä. Kovat taidot voidaan opettaa, ja investoinnit koulutukseen ja mentorointiin tuottavat parhaat tulokset itsetietoisille ihmisille.
3. Vastuullisuus
Kun palkkaamme uutta työntekijää, etsimme henkilöä, jolla on vastuuntuntoisuus, joku, joka välittää lopputuloksesta ja tekee sen, mitä sanotaan tekevän. Työntekijöiden on helppo ohittaa sanansa ja joskus on vaikea hallita heitä, minkä vuoksi vastuuvelvollisuus on niin tärkeä.
4. Herkkyys
On tärkeää saada aikaan sitkeitä ihmisiä, jotka kukoistavat kivisissä tilanteissa. Siksi etsiessään tiimin jäseniä palkkaamalla kokemuksia, joita heillä oli, kun he jatkoivat aikana, jolloin kertoimet olivat heitä vastaan.
5. Empatia
Suuri osa työstämme perustuu suhteisiin asiakkaisiin, joten uusilla työntekijöillä on oltava kyky suhtautua kenen tahansa kanssa, jonka kanssa he puhuvat. Se on avainasemassa suhteiden rakentamisessa ja luottamuksen rakentamisessa. Ilman todellista empatiaa, useimmat keskustelut päätyvät tapahtumaltaan. Suurin osa asiakkaista ei muista mitä olet sanonut heille, he muistavat, kuinka olet saanut heidät tuntemaan.
6. Aitous
Haastatteleessasi ehdokasta päätän, näyttääkö henkilö mukavalta ja nöyrältä vai haluaako hän kerskata ja laittaa näyttelyyn. On tärkeää löytää aitoja ehdokkaita, jotka ovat tyytyväisiä itseensä, jotta he voivat olla mukavia muiden ympärillä.
7. nerokkuus
Yhä tyydyttyneemmiltä markkinoilta etsin uusia kekseliäisyyttä, jotka ovat luovia ja halukkaita ajattelemaan laatikon ulkopuolella. Etsimme ihmisiä, jotka haluavat olla itsenäisiä aloittajia, jotka ottavat vastuun roolistaan ja tuovat pöytään uusia ideoita ja innovaatioita.
8. Nopea oppija
Ohjelmistoyrityksen toimitusjohtajana näen uusia merkittäviä teknologiatrendejä tulevan esiin ainakin neljännesvuosittain. Vaikka onkin mielenkiintoista työskennellä alalla, joka muuttuu vuosittain tai toisella, etsimme jatkuvasti työntekijöitä, jotka nauttivat jatkuvasti muuttuvista ohjelmistokehityskielistä ja -kehyksistä. Pehmeä taito oppia nopeasti on tärkein asia, jota etsimme uudesta vuokrauksesta.
9. Positiivinen asenne
Mottoni on: Asenteen vuokraus, taitojen kouluttaminen. Ei ole tärkeämpää ominaisuutta. Positiivinen asenne on hyvä ennustaja halukkuudelle ryhtyä uusiin tehtäviin ja tehdä kaikkensa ryhmän parantamiseksi.
